目標を達成するための事前の計画は、非常に重要になります。PJTマネージャーは、クリック操作でできる使い易いスケジュール管理により、あなたのプロジェクトをサポートします。Trunk tools のプロジェクト管理であるPJTマネージャーは、各サービスのデータと連携して分析にも活用できる点が大きな特徴です。
プロジェクトで得られた売上やコストを分析することで、プロジェクトの属性別に成否判断ができるます。単に管理するだけでなく、取得したデータを効率的に活用することが可能です。
PJTマネージャーは、Trunk toolsお申込みのすべての方にご利用いただけます。
サービスの構成はこちらをご覧ください。
プロジェクトごとにタスクを管理します。タスクを入れ子にしたり、上位タスクの設定、目標期日のためのマイルストーンの設定等、画面上で直感的にガントチャートを作成することができます。ガントチャートは、キャンペーンや商品開発、イベントの進捗管理、納期管理、面接予定、研修などなど、日程を管理するさまざまなシーンでご利用いただけます。
プロジェクト軸で期間を比較します。表示されたプロジェクト全体の進捗率が表示されるなど、全体的な管理を行うことが可能です。また、登録されたマイルストーンも表示されるため、重要な日程もあわせて確認できます。
タスクを抱えているスタッフ軸で、プロジェクトとタスク、その期間や進捗を比較します。指定した期間中の進捗も表示されるため、現状の把握や早期のボトルネック発見に効果があります。最大4人のスタッフを検索・比較でき、スタッフをアサインする際など、負荷の分散を考慮した効率的なスケジュールの組立にご活用ください。
設定は、あなたがプロジェクトに対して取得したい、分析したい項目を追加するだけです。登録した項目をともに分析を行います。マウスだけの簡単操作で、すぐに項目の追加・削除が行えます。DBを作成する必要も、エクセル表をやりくりする必要もありません。
項目にあわせて入力フォームが生成され、集めたい情報を今すぐ登録できます。項目のリストの順番を入れ替えると、フォームの入力項目の順番も連動して変更され、作業しやすい順番に変更することも可能です。また、一括登録するインポートのテンプレートファイルも、同様に反映されます。
登録したスタッフデータの一覧から担当者を選べるので、スタッフの属性に合わせた人選ができます。
業種別に登録したい項目は異なると思います。以下の導入ケースを参考にしてください。